Si pour produire 10 000 chemises les charges directes se montent à 20 000 euros et les charges indirectes à 30 000 euros, le coût de revient sera de : (20 000 € + 30 000 €)/10 000 = 5 €
Les différents types de charges
Les charges directes
Les charges directes sont celles qui proviennent du processus de fabrication du produit ou de la prestation du service.
Il s’agit des charges d’approvisionnement (les matières premières pour fabriquer un produit par exemple) et des charges de production proprement dites (notamment les frais de consommation d’énergie liés au fonctionnement des machines : carburant, électricité ou les charges de personnel affecté à la production du produit ou à la réalisation du service).
Les charges indirectes
Les charges indirectes ne se rapportent pas au processus de production ou de réalisation du service, mais participent au fonctionnement de l’entreprise. Il s’agit des frais généraux tels que les abonnements internet et téléphoniques, les frais d’assurance, le loyer, les frais postaux ou de publicité.
Fixer le prix de vente
Le coût de revient permet de déterminer le niveau minimal de fixation du prix de vente du produit ou de la prestation de service de sorte que l’entreprise puisse rentrer dans ses frais.
Si ce calcul est indispensable pour fixer le prix de vente, il demeure toutefois insuffisant. Il faut en effet déterminer en plus le montant de la marge qui permettra de dégager des bénéfices de la vente des produits ou des services.C’est en effet avec les marges réalisées sur le chiffre d’affaires (on parle d’excédent brut d’exploitation) que l’entreprise va pouvoir honorer ses échéances de remboursement de prêts. La fixation du prix de vente devra intégrer ces éléments, plus les objectifs de bénéfice net que le chef d’entreprise souhaite réaliser (c’est à dire le profit de l’exercice une fois toutes les charges, taxes et impôts payés).
Il convient cependant de garder à l’esprit que la fixation du prix de vente doit également tenir compte des prix pratiqués par les concurrents sur les produits comparables. A défaut, l’entreprise court le risque de pratiquer des prix trop élevés et donc non attractifs pour les clients.
Exemple de calcul de coût de revient
Le créateur d’une entreprise de vente et de livraison à domicile de pizza cherche à déterminer le coût de revient de chacune des 10 pizzas qu’il propose.
Pour cela, il doit faire un calcul des charges directes différent pour chaque type de pizza. Par contre, les charges indirectes seront les mêmes quelle que soit la pizza.
Prenons l’exemple d’une pizza « classique » pour calculer son coût de revient. Ses charges directes hors TVA pour la fabrication de 100 pizzas sont les suivantes :
|
Charges directes |
Coût (en euros) |
Coût unitaire (en euros) |
|
Pâte à pizza |
20 |
0,2 |
|
Ingrédients |
200 |
2 |
|
Charges de personnel* |
90 |
0,9 |
|
Consommation électricité four |
10 |
0,1 |
|
Total |
320 |
3,2 |
* On recourt ici à un taux horaire et à un temps moyen passé pour faire une pizza pour effectuer le calcul
On intègre les charges du personnel produisant les pizzas dans le coût direct. Ainsi, si le temps passé diffère selon le type de pizza produite, cela sera pris en compte dans le coût de revient de chaque type de pizza.
Ainsi, pour une pizza plus élaborée, on constate les charges directes suivantes pour 100 unités :
|
Charges directes |
Coût (en euros) |
Coût unitaire (en euros) |
|
Pâte à pizza |
20 |
0,2 |
|
Ingrédients |
250 |
2,5 |
|
Charges de personnel* |
100 |
1 |
|
Consommation électricité four |
10 |
0,1 |
|
Total |
380 |
3,8 |
La pizzeria propose dix types de pizza et en produit 100 par type (10 x 100 = 1 000 pizzas produites) :
|
Charges indirectes |
Coût (en euros) |
Clé de répartition |
Coût unitaire (en euros)* |
|
Loyer local |
1000 |
1/1000 |
1 |
|
Frais généraux |
300 |
1/1000 |
0,3 |
|
Autres charges de personnel |
2000 |
1/1000 |
2 |
|
Emballages pizzas |
250 |
1/1000 |
0,25 |
|
Assaisonnements |
500 |
1/1000 |
0,5 |
|
Carburant motocycles |
600 |
1/1000 |
0,6 |
|
Frais publicité |
500 |
1/1000 |
0,5 |
|
Total |
5150 |
5,15 |
Le coût de revient de la pizza « classique » se monte donc à 3,2 euros (coût direct) + 5,15 euros (coût indirect) = 8,35 euros.
Le coût de revient de la pizza « élaborée » se monte quant à lui à 3,8 euros (coût direct) + 5,15 (coût indirect) = 8,95 euros.
Le chef d’entreprise va fixer le prix des pizzas de la manière suivante :
Pizza classique = 8,35 (coût de revient) + 1,65 (marge) + 1,00 (TVA réduite 10 %) = 11 euros
Pizza élaborée = 8,95 (coût de revient) + 1,96 (marge) + 1,09 (TVA réduite 10 %) = 12 euros
Si la pizzeria ne vend que des « classiques », soit 1 000 pizzas produites, elle dégage une marge de 1 650 euros (1 000 x 1,65).
Si la pizzeria ne vend que des « spéciales », soit 1 000 pizzas produites, elle dégage une marge de 1 960 euros (1 000 x 1,96).
Si par la suite, il souhaite accroître son bénéfice, plusieurs solutions s’offrent au chef d’entreprise :
-
Soit il cherche à accroître ses ventes, par exemple en lançant des campagnes de publicité plus fréquemment.
-
Soit il augmente sa marge, par exemple en augmentant le prix de vente de 1 euro ou plus selon son objectif.
-
Soit il cherche à réduire son coût de revient. Dans ce cas, il lui faudra analyser dans le détail tous ses postes de charges et déterminer ceux sur lesquels il pourrait effectuer des économies, comme par exemple en changeant de fournisseur d’ingrédients pour en trouver un moins cher.
-
Ou en améliorant son mix produits, en vendant plus de spéciales au détriment de classiques.
Il reste encore des charges à payer après la marge susmentionnée. Par exemple les intérêts sur un crédit et l’impôt sur les sociétés.
Comment calcule-t-on le coût de revient dans le tourisme de proximité?
Bonjour,
Le calcul du coût de revient est le même, quelle que soit l’activité exercée. Dans votre cas, il faut prendre en compte le coût des achats de la matière première (fils et tissus) et le diviser par le nombre de produits fabriqués avec. Par exemple, si votre entreprise a acheté pour 10 euros de fils et pour 1000 euros de tissus, et qu’avec elle a fabriqué 50 vestes, alors le prix de revient d’une veste intégrera 20,2 euros (1010 / 50) de matière première. Mais il faut prendre aussi en compte les autres coûts (par exemple les salaires) comme cela est expliqué dans l’article.
Meilleures salutations.
L’Equipe de Lafinancepourtous.com
souhaite savoir comment calculer le prix de revient dans entreprise textile
pour les files et les tissus ecrus
Bonjour,
Le calcul de la marge dans ce cas est simple : c’est la différence entre le prix facturé au client et le coût des approvisionnements et de la livraison plus éventuellement le temps passé à préparer la commande du client valorisé au taux horaire du salaire et des charges sociales si vous vous versez un salaire en fin de mois. Il faut aussi tenir compte du loyer si vous en avez un à verser pour votre activité professionnelle ainsi que des frais généraux. Pour ces derniers éléments, le plus simple est sans doute de prendre le nombre de total de repas servis à l’ensemble de vos clients comme clé de répartition.
Meilleures salutations.
L’Equipe de Lafinancepourtous.com
J’ai un soucis, un particulier m’a demandait de lui faire des plats pour toute la semaine à raison de 4 repas différents pour 1 personne 7/7 jours avec 1 seule livraison. J’ai établis un menu de 4 repas sur 4 jours. Je travail seul, donc approvisionnement, préparation et livraison, je les fais seul. Comment calculer ma marge?
Bonjour,
Bonjour,
Dans l’exemple choisi, nous retenons le choix le plus simple pour l’affectation des coûts indirects : la clé de répartition uniforme. Sinon, nous aurions du introduire d’autres éléments dans l’exemple qui l’auraient complexifié.
En outre, le choix d’une clé de répartition uniforme pour les 10 pizzas se justifie aussi parce qu’il s’agit de coûts fixes, i.e indépendants des volumes produits, qui peuvent se rattacher à la production ou la vente de toutes les pizzas.
Meilleures salutations.
L’Equipe de Lafinancepourtous.com
Bonjour,
Pourquoi utilisez vous le nombre de pizza différentes comme clé de répartition (1/10) et pas le volume produit pour chaque pizza ?
J’en profite également pour proposer une ressource complémentaire sur le sujet : https://www.thebusinessplanshop.com/fr/blog/prix-de-revient
Bonjour,
Les cas 1 et 2 sont strictement équivalents. Produire la même quantité avec 2 hommes travaillant 7h chacun pendant 2 jours revient au même que de faire travailler 1 homme pendant 4 jours. On a donc 28h de travail à raison de 31€ l’heure, soit un coût total de 868 euros (31€*28h). Ramené au kilo, cela fait 868 euros/1800Kg = 0,48222 euro le kilo et non 0,24 euro le kilo (sous l’hypothèse qu’1 homme travaille 7 heures par jour).
Cordialement, l’équipe de lafinancepourtous
Bonjour,
J’ai un problème méta physique ou du moins mon cerveau fait un nœud, d’où ma demande de ce jour.
Je cherche à valider un calcul de prix de fabrication usuel.
Le taux horaire est à 31€/h
On a une fabrication de 1800Kg
1er cas :
On utilise 2 hommes et on met 2 jours (soit 14h)
Le rendement est : 1800/14 = 128.57Kg/h
Le coût de la fabrication serait donc : 31/128.57 = 0.24€/Kg fabriqué
2ième cas :
On utilise 1 homme et on met 4 jours (soit 28h)
Le rendement est : 1800/28 = 64.28Kg/h
Le coût de la fabrication serait donc : 31/64.28 = 0.48€/Kg fabriqué
Le problème du cas n°1, c’est que la variable « homme » n’est pas prise en compte.
Est-ce que dans le cas n°1, le taux horaire doit être 2×31€ et non 31€ ?
Merci pour votre aide
Pierre
Le compte de finance pour est interessant et utiles pour l’éducation financière des populations.